삼성전자의 실리콘밸리식 인사제도 개선안
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삼성전자가 지난해 11월 29일 실리콘밸리식 이사혁신을 단행했다.
불확실성 시대 하에서 급변하는 환경에 민접하게 대응하고 유연한 적응하는 역량을 지
닌 조직을 만들고 글로벌 경쟁력 강화와 인재양성, 지속가능경영을 위함이다
삼성의 실리콘밸리식 인사혁신을 간단하게 안내합니다.(2022.3.29)
현재 개선
-임원직급단축 전무_부사장 부사장 통합
-호칭파쾨 사원,대리,_부장 프로, ooo님
-직급/사번 공개 비공개
-승진공개 공개 비공개
-존중문화 ? 상호 존댓말 사용
-직급연한 L1~L4(8~10년) 직급연한 폐지(30대_임원, 40대_CEO)
-평가방식 상대평가 절대평가(상대10% +절대평가90%:병행)
-평가공정성 ? 동료평가제 도입(부서장 한함)_서슬식 평가
-부서이동 정기적 이동 FA제도(한부서에 5년 이상 근무시 요청 가능)
-퇴직사원 ? Senior Track우수한 직원은 계속 근무)
-조직 수직(관료)적 조직 애자일(수평) 조직
[출처] 삼성의 실리콘밸리식 인사혁신|작성자 크리에이터
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