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  • 팀장의 코칭 및 피드백기술과정(5/2)
    관리자가 조직의 목표달성과 부하육성을 위해 "성과코칭기술(경청,질문, 피드백)"의 모든 것을 학습함 성을 위해서 관리자가 평소 직언에게
    400,000원

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  • 도요타의 업무습관배우기과정(2/23)
    최근 3연속 세계 자동차 1위인 토요타(TOYOTA) 직원이 생산성과 효율을 향샹시키기 위해서 365일 실행하는 습관을 학습함
    400,000원

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  • 임원평가 및 보상전략과정(4/16)
    임원의 인사평가(임원의 역량평가, 다면평가, 업적평가)를 통해서 임원의 책임경영 강화와 중장기 성과 창출, 공정한 평가보상체계를 학습함
    600,000원 1,000,000원

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  • 애자일 조직설계 및 운영전략과정(3/19)
    급변하는 기업환경에 신속하고 유연한 조직대응과 고객중심 기반으로 탁월한 성과창출를 위한 교육
    400,000원

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  • OKR설계 및 운영실무(`4/26)
    인텔,구글,애플, 아마존, 페북 등 실리콘밸리가 성공한 성과관리기법 교육
    400,000원

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  • 연구직의 R&D목표수립 및 평가보상실무(4/25)
    연구원의 동기부여와 공정한 R&D평가 및 보상을 위한 교육
    400,000원

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  • 전사적 목표(KPI)수립 및 평가보상실무(4/18)
    조직과 팀의 명확한 목표설정과 공정한 업적평가 및 보상을 위한 교육
    400,000원

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