OKR점수의 의미
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구글에서 OKR시스템은 '직원평가'와 동의어가 아니다라고 강조한다.
즉, OKR시스템은 직원평가도구도 아니고 보상으로 직접 연결도 안한다고 말한다.
라즐 복(전 구글의 인사 수석 부사장)의 말에 따르면, OKR점수는 '숫자'의 뒷면에 숨어 있는 의미와 어디에서 왔는지를 발견해 모든 직원들이 올바르게 일을 하게 하는 길잡이로 간주해야 한다고 강조한다.
즉 직원을 평가하는 종합적인 평가체계는 OKR과 독립적으로 설계돼 운영되어야
한다는 의미다, 구글은 직원평가에서 OKR평가의 비중은 30%미만이며
여러 다른사람의 피드백과 주변 상황 등을 더 중시한다고 말한다.
한편, 모든 OKR점수가 1이라고 해서 좋아 할일도 아니고, OKR점수가 0.3이하
라고 해서 나빠할 일도 아니다.
OKR달성과 OKR미달성의 이유와 방법을 찾아 다음 분기에 더 높은 정상궤도를
오르도록 OKR대안을 마련해 구체적으로 실행하는 것이 중요하다.
*출처)OKR매뉴얼(근간_신정식 지음)
@작성자 : 신정식 소장_한국경영개발협회(010-8722-3317)
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