도요타의 직업습관의 벤치마킹과정
@교육목적
(1)본 과정은 최근 5연속 세계자동차 1위인 도요타(TOYOTA)의 직원이
365일 생산성과 관리효율 향상을 위해 매일 실천하는 작업습관의 모든것(A~Z)을 학습함
1)생산성을 올리는 (개선)의 습관 2)(현장의 관리력)을 높이는 습관
3)의사소통력을 높이는 (팀)의 습관 4)최고의 능력을 발휘하는 (인재육성)의 습관
(2)도요타 생산방식(TPS)을 기반으로 낭비제거 및 개선, 생산성 향상과 품질경영을 지원하기 위해서
매일 습관화하는 도요타 직원의 생각과 행동을 벤치마킹함
(1)교육일시 : -서울__4.23(수) / 10:00 ~ 17:20 =대전_4.25(금) / 10:00 ~ 17:20
(1)교육대상자 : -현장의 조(반)장, 주임,직장,대리, 관리자, 팀장
=임원 및 인사/경영지원/품질/R&D/생산팀의 팀장 및 실무자
(2)교육장 : -서울_관악센츄리타워 2층(2호선 서울대입구역 근처 3분거리)
=대전: 국도빌딩 2층(대전 1호선 전철_중앙역 근처 5분거리)
(3)교육비 : 45만원/VAT없음(단, 1개사 2인이상 참석시 5만원 할인_교재, 중식,
도요타의 5S점검표,표준양식, 생산 및 현장점검표 File(무료)등 제공)
(4)강의진행법 : 강의, 실습(양식작성), 토론, 사례연구 등
##문의/신청 : 한국경영개발협회 인재경영팀
TEL(02)585-3317 / www.kmd.kr(인터넷 신청)
*(도요타)의 작업습관의 벤치마킹과정
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구 분 |
주 요 내 용 |
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09:40~ |
등록 및 인사 교류 |
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10:00 ~ 10:10 |
@ 도요타(TOYOTA), 어떤 회사인가? 1.도요타의 미션 및 비전 2. 도요타의 강령 및 가치 3.TOYOTA Way2020의 주요내용 및 실천 4.2025년 도요타 실적(5년 연속 세계 자동차 1위) |
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10:10 ~ 12:00 |
모듈1_효울과 생산성을 높이는 개선의 습관 1.도요타 생산방식(TPS)의 기본원칙 1)Just In Time 2)인변 자동화 3)끊임없는 개선활동 2.현장개선하는 방법 6가지 3.작업'표준'만드는 벙법 4.철저한 규칙 준수요령 5.일의 분류 3가지(핵심업무/일상업무/낭비) 6.작업의 7대 낭비 제거 방법 7.현장문제 발생과 작업정지요령(안돈_Andon System구축) 8.문제해결방법_(문제원인 찾기->문제분석->대안설정_>문제해결) 9.'단위'를 바꾼다(큰 문제->작은 문제로 변경) |
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12~1:20 |
중 식 및 참가자 교류 |
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13:20 ~ 15:20 |
모듈2_현장 관리력을 높이는 습관 1.문제해결의 습관_현지,현물(現地,現物)을 의논한다 2.실수하고 싶어도 할 수 없는 구조를 만든다 (포카요케,모양두기관리) 3.다능공육성방법(성취표 작성, 다능공교육계획/평가실시). 4.자체주의에 집중하는 방법(기획/개발/생산 등 일체) 5.도요타의 다양성방식(도요타의 상식은 세상에서 비상식) 6.마무리를 잘하는 방법 7.불필요한 규칙을 안 만들기 8.전사적 5S활동 방법(5S체크리스트 진단/평가) |
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15:30 ~ 16:20 |
모듈3_의사소통력을 높이는 팀의 습관 1.종이 1장으로 메세지 전달법(A4 1장의 문화) 2.현장의 가시화 요령(눈으로보는 관리, 안돈, 5S 등) 3.다능공(多能工)을 육성하는 방법 4.개인역량도 가시화하는 방법 5.어렵고, 큰 문제해결_큰방(Obeya)방식 6.철저한 '선입선출' 실행 |
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16:20 ~ 17:20 |
모듈4_최대의 능력을 발휘시키는 (부하육성)하는 습관 1.상사는 부하를 자신의 분신으로 육성한다 2.부하는 '1단계 위의 시선'(도전)으로 일을 시킨다 3.업무지시와 부하의 반응을 보고 코칭한다 4.꾸짖을 때도 (왜?_Why)를 생각한다 5.곤란한 업무처리방법. 6.일의 배경/절차/결과까지 설명한다 ##신소장_도요타의 현장연수의 작업사례 ## @종합질의응답(Q&A) |
-->자사에서 현장사원 및 관리감독자를 대상으로 도요타의 1)효율,생산성 향상 2)개선활동
3) 낭비제거 4)인재육성을 학습코자 한다면 TOYOTA습관(특강)을 문의하세요
: 문의/ 상담자010-8722-3317(신정식 소장)
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@ 강사 소개 @
신정식 한국경영개발협회 소장
-성균관대 경영대학원(MBA) = UCLA 국제경영과정 수료
- 전)한국능률협회 경영컨설팅본부 팀장 근무, -S엔지니어링 근무(전무)
- 전)한국무역협회 연수원, 중소벤처기업진흥공단, 신용보증기금 등 전문위원 역임
- 일본연수_화낙(세계 산업용 로봇1위), 일본제철(세계 4위), 삿포로맥주, 중소기업 등 품질/생관관리 연수함
-도요타(세계 자동차 1위) 나고야 공장의 TPS 및 공장혁신 등 연수함
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@ 교육신청방법
->교육비입금(카드, 온라인 입금)-->신청완료
(단, 전화신청을 하시면 직원이 즉시 접수해 처리함 --> 교육비 입급)
2) e-메일 접수 : 교육신청서는 jshin3317@naver.com으로 신청후, 교육비는 온라인 입금(우리은행)-->신청완료
3)현장등록_사전에 신청없이 교육당일에 현장등록 및 현금(또는 카드결재)
@교육공문 인쇄방법
본 Page 전체를 드래그(Drag)한 후, 마우스 우측 버튼을 클릭하고, (인쇄)를 클릭합니다
또는 오른쪽 상단에 점(")3개 Icon을 클릭후, 인쇄를 클릭합니다
@교육비 입금방법
-법인카드나 온라인 입금, 현금(당일)으로 납부합니다
@입금계좌번호 _ 우리은행No_1005-800-234133 / 예금주_한국경영개발협회(신정식)
@계산서 발급 안내
.부가세법 시행령 제57조2항에 따라 온라인 신용카드 매출전표가 매입세금계산서로 사용할 수 있습니다
-계산서는 무통장입금(현장 현금결재 포함)시에만 발행되며,발행일은
-교육비 입금 날짜로 작성하여 입력한 email주소로 전자세금계산서 방식으로 발행됩니다.
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**교육문의/신청 : 한국경영개발협회 인재경영팀
TEL(02)585-3317 / www.kmd.kr, mentor@kmd.re.kr
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*교육비 환불 안내(오프라인/온라인 강의에 적용되는 기준)
- 모든 환불 규정은 각 강좌별 개강일을 기준으로 산정하며, 교육신청(결제) 후 해당강의가 진행되면 전체 금액은 환불 불가함
-각 강좌별 교육시작 7일전 불참 통보시 100% 환불함
-각 강좌별 교육시작 5일전 불참 통보시 50% 환불함
-각 강좌별 교육시작 3일전 불참 통보시 환불 없음(0%) _단, 다음 차수 1회에 참가 가능함
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## 서울_(교육장)찾아오시는 길
[5호선 전철_광화문역 8번 출구], 도보 5분거리
출구ㅡ)국민은행 4거리ㅡ)더덕순대집(좌측)ㅡ)동락돼지집ㅡ)
고려주차장 입구ㅡ)약국(우측걷기)ㅡ)바디프렌드 매장ㅡ)정우빌딩601호(TOZ광화문점)
[5호선 전철_광화문역 1번 출구], 도보 5분거리
출구 뒷편 ㅡ)김밥집ㅡ)약국, C&Uㅡ)포시즌 호텔ㅡ )정우빌딩 601호(TOZ광화문점))
[광화문(종로 방향)] 101, 160, 260, 270, 271, 273, 370, 470, 601, 720, 721, 741번
[광화문(서대문 방향)] 160, 260, 270, 271, 273, 370, 470, 702A, 702B, 705, 720, 721, 741, 9701번
*각 버스노선은 버스회사 사정으로 변경될 수 있는 점 참고 부탁드립니다*
- 고려 민영 주차장 (서울시 종로구 신문로 1가 9-1 / T. 02-733-0418)
- 최초 30분 1,500원 / 추가 10분당 500원
- 1일 주차비(개인 부담)_ 15,000원
*건물에는 주차 공간이 따로 없으며 주차지원은 불가하므로 가급적 대중교통 이용 바랍니다
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#대전 교육장(약도) : 국보빌딩 3층
@주소 : 국보빌딩3층_대전시 중구 대흥동 94-7 (2층 ~ 4층)
TEL(042)222-1300 Cell(010)8722-3317(신소장)
= 전철(Subway)
전철 중앙로역 1번 출구 ㅡ>으릉정이 문화거리 ㅡ>직진(7블럭) ㅡ>
ㅡ>김현정 헤어 ㅡ>왼편 돌기 ㅡ> 국보빌딩3층 : 총도보 5분거리
@주차안내_ 본 건물 주차장에 (종일_무료)로 주차가 가능합니다
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##울산교육장 _ 모모스터디까페 &스터디룸 삼산점
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