시 간 |
강 좌 주 요 내 용 |
강 사 |
13:10~13:30 |
참가자 등록 |
신정식 소장 .현)한국경영개발협회 경영평론가 * 저 서 .한국형 인사평가제도 .한국형 목표관리제도 .R&D성과평가보상제도
.한국형 연봉제 등 * 학 력 .성균관대학교 경영대학원졸업(MBA) .UCLA국제경영’ 수료 .KAIST 기술경영 수료
* 주요 경력 -동아제약그룹 근무 -한국능률협회(팀장) -중소벤처기업진흥공단, 무역협회, 신용보증기금, 중소기업청 등 전문위원 |
13:30~14:20 (강의, 사례) |
(특강) 4차 산업혁명과 불확실성 시대를 극복하는 혁신전략과 연구관리자의 책무 1. 불확실성 시대에서 바람직한 R&D인력관리전략 (1)연구직의 채용전략 (2)4차 산업혁명시대의 인재조건 (3)4차산업혁명과 불혹실성 시대의 R&D인력관리전략 (4)창의적 조직문화 위한 직급(호칭)체계의 개선방안 (5)연구직의 바람직한 ‘경력관리’(Dual track)전략
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14:30~16:00 (강의, 토론, 사례, 연습) |
2. Plan단계_명확한 R&D목표수립과 달성전략
(1)Plan단계_명확한 R&D목표의 설정방법1
1)기업환경분석(MCTRC 모델_SWOT) 2)도전목표의 설정절차 3)R&D목표를 달성하지 못하는 이유 4)’SMARTS’목표원칙 5)합당한 ‘목표배분’방법 6)현재 R&D평가의 문제점과 개선안
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16:00 ~ 16:10 |
회사소개 및 인사교류(참가자)
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16:10 ~ 17:20 (강의, 사례) |
(2)연구조직의 R&D성과지표(KPI)의 도출방법2
1)성과지표의 개발 원칙 2)목표항목(KPI)의 도출절차 3)연구소-팀목표-개인목표 정렬방법 4)우선순위’원칙 5)토론_연구소내 R&D팀별 KPI, 비중(%)의 도출사례” (연구기획/R&D팀/R&D프로젝트팀/설계/SW-HW팀등)
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17:20~18:20 (강의, 토론 사례연구) |
3. Do & See단계_효율적 R&D추진 및 평가전략
1)주기적인 R&D진척관리법 2)R&D정성목표의 평가
3)R&D평가기준(정성/정량목표) 4)목표치 설정법 5)’특허’평가방법 6)부하의 ‘관찰/코칭’기록방법
7)R&D실적의 평가방법_절대평가 VS 상대평가
8)R&D평가등급 및 평가기준 9)평가횟수
10)R&D프로젝트 평가요령 11)성과코칭/피드백요령
12)연구소와 개인의 R&D성과를 연계한 평가방법
4. Act단계_R&D성과에 따른 보상전략
(1)총보상접근전략 (2)MBO성과와 연봉인상법
(3)R&D조직(연구원)의 다양한 인센티브제 내용
1)R&D프로젝트 인센티브 2)(신제품매출)인센티브 3)(R&D원가절감)인센티브 4)’특허’인센티브
(4) 핵심 연구원(상위 10%)의 특별한 보상전략
(5) ‘회사성과’와 연구소성과급제(PS) 도입/운영전략
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18:30~18:50 (강의, 토론, 사례연구) 18:50~19:30( |
5.국내외 연구소의 ‘성과관리 및 보상체계’의 운영사례
1)S전자 기술연구원의 ‘목표관리 및 보상제도’의 사례 2)H차 기술연구소의 ‘목표관리 및 보상체계’의 사례 3)선진 기업들의 ‘연구원’의 다양한 인센티브의 사례 @ 종합정리 및 '석식'(참가자) |
->교육비입금(밥인카드, 온라인 입금)-->신청완료
(단, 전화신청을 하시면 직원이 즉시 접수해 처리해 드립니다)
2)교육신청서는 메일(jshin3317@naver.com)이나 FAX(02)474-3350송부후, 교육비는 온라인 입금-->신청완료
3)현장등록_사전에 신청없이 교육당일 현장등록함(현금 또는 교육이수후 5일내 카드, 입금)
@교육공문 인쇄 방법
본 화면 전체를 드래그(Drag)한 후, 마우스 우측 버튼응 클릭하고, (인쇄)를 클릭합니다
또는 오른쪽 상단에 점(")3개 Icon을 클릭후, 인쇄를 클릭합니다
@교육비 입금방법
-법인카드나 온라인 입금, 현금으로 납부합니다
@입금계좌번호 _ 우리은행No_1005-800-234133 / 예금주_한국경영개발협회(신정식)
@계산서 발급 안내
.부가세법 시행령 제57조2항에 따라 온라인 신용카드 매출전표가 매입세금계산서로 사용할 수 있습니다
-계산서는 무통장입금(현장 현금결재 포함)시에만 발행되며,발행일은
-교육비 입금 날짜로 작성하여 입력한 email주소로 전자세금계산서 방식으로 발행됩니다.
@연구조직의 R&D목표관리의 사내특강 안내
회사내에서 연구직의 임원과 관리자를 대상으로 MBO핵심내용을 단시간(3~5H)에 학습시키고
조직에 적용이 가능하게 함( -->본 협회 '인재경영팀'에게 문의/상담하세요)
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**교육문의/신청 : 한국경영개발협회 인재경영팀
TEL(02)585-3317 / www.kmd.kr, jshin3317@naver.com
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*교육비 환불 안내(오프라인/온라인 강의에 적용되는 기준)
- 모든 환불 규정은 각 강좌별 개강일을 기준으로 산정하며, 교육신청(결제) 후 해당강의가 진행되면 전체 금액은 환불 불가함
-각 강좌별 교육시작 7일전 불참 통보시 100% 환불함
-각 강좌별 교육시작 5일전 불참 통보시 50% 환불함
-각 강좌별 교육시작 3일전 불참 통보시 환불 없음(0%) _단, 다음 차수에 참가 가능함
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교육참가신청서
=전자우편 또는 팩스 신청시 사용함
교육과정명 | 연구직의 R&D목표설정 및 평가보상실무 * 교육비( -40만원( ) -2명_74만원( ) -3명_101만원( ) -4명_148만원( ) -5명_185만원( ) | ||||
교육일자 | 2024년 월 일 | ||||
회사명 |
| 대표자 |
| 사업자등록번호 |
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참가자명 | 부서명 | 직급 | Cell 번호 |
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1 |
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4 |
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신청자몀 |
| 부서명 |
| TEL(Cell) |
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한국경영개발협회 귀중
사용후기가 없습니다.
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## 서울_(교육장)찾아오시는 길
[5호선 전철_광화문역 8번 출구], 도보 5분거리
출구ㅡ)국민은행 4거리ㅡ)더덕순대집(좌측)ㅡ)동락돼지집ㅡ)
고려주차장 입구ㅡ)약국(우측걷기)ㅡ)바디프렌드 매장ㅡ)정우빌딩601호(TOZ광화문점)
[5호선 전철_광화문역 1번 출구], 도보 5분거리
출구 뒷편 ㅡ)김밥집ㅡ)약국, C&Uㅡ)포시즌 호텔ㅡ )정우빌딩 601호(TOZ광화문점))
[광화문(종로 방향)] 101, 160, 260, 270, 271, 273, 370, 470, 601, 720, 721, 741번
[광화문(서대문 방향)] 160, 260, 270, 271, 273, 370, 470, 702A, 702B, 705, 720, 721, 741, 9701번
*각 버스노선은 버스회사 사정으로 변경될 수 있는 점 참고 부탁드립니다*
- 고려 민영 주차장 (서울시 종로구 신문로 1가 9-1 / T. 02-733-0418)
- 최초 30분 1,500원 / 추가 10분당 500원
- 1일 주차비(개인 부담)_ 15,000원
*건물에는 주차 공간이 따로 없으며 주차지원은 불가하므로 가급적 대중교통 이용 바랍니다
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#대전 교육장(약도) : 국보빌딩 3층
@주소 : 국보빌딩3층_대전시 중구 대흥동 94-7 (2층 ~ 4층)
TEL(042)222-1300 Cell(010)8722-3317(신소장)
= 전철(Subway)
전철 중앙로역 1번 출구 ㅡ>으릉정이 문화거리 ㅡ>직진(7블럭) ㅡ>
ㅡ>김현정 헤어 ㅡ>왼편 돌기 ㅡ> 국보빌딩3층 : 총도보 5분거리
@주차안내_ 본 건물 주차장에 (종일_무료)로 주차가 가능합니다
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##울산교육장 _ 모모스터디까페 &스터디룸 삼산점
==> 주소 : 울산 남구 돋질로 302번길 37, 3층
* 폰번호(010)2742-3467 *신소장(010)8722-3317